A continuación presentamos nuestro modelo de negocio con todo lo establecido en el modelo CANVAS, mostrando nuestra propuesta de valor, actividades recursos y socios claves del proyecto entre otras.

Para realizar el análisis económico del proyecto partimos de la información publicada por la empresa Busscar de Colombia S.A.S en donde se extrajo que el 70% de la demanda anual en colombia era de 7290 sillas, a partir de esto se estableció como meta cubrir el 140% del total de la demanda nacional de esta compañía, ya con la definicón del mercado que queremos abarcar realizamos un ánalisis para determinar un estimado de costos de nuestra silla cotizando la compra de materias primas al por mayor el costo de la mano de obra y el costo por el uso de servicios publicos, espacio, etc.

A continuación presentamos una hoja de cálculo donde se presentan los costos mensales de nuestra planta, además del costo que tiene producir una silla de acuerdo a estos costos mensuales.

Ya con esto determinamos que el costo de produción de una silla sin reposabrazos es de 123.698 COP, y el costo de producción para la que tiene reposabrazos es de 144.176 COP, ya con esto establecimos los precios de venta sin IVA de acuerdo a los valores manejados en el mercado el valor para la silla sin reposabrazos es de 235.000 COP, si incluimos el IVA pagado por el cliente el valor total asciende a 279.650 COP. En cambio el valor para la silla con reposabrazos sin IVA es de 250.000 COP, si incluimos el IVA pagado por el cliente el valor total asciende a 297.500 COP.

Ya conociendo los precios de venta y los costos de producción ajenos a la propuesta de automatización es necesario hacer la estimación de costos del proyecto de automatización es decir la inversión en maquinaria, equipos, software, logistica, transporte e instalación necesarios para aumentar la producción.

Luego de tener los costos e ingresos generados por el proyecto a continuación se presenta el análisis económico desarrollado, tomamos una tasa de interes para el prestamo de 11,75% correspondiente a un prestamo de capital de trabajo que es dado por el Banco Santander, este se pagara a 12 meses con cuotas mensuales de 160.530.662 COP. Al final del primer año y luego de pagar la deuda tenemos una utilidad neta de 78.240.991 COP, luego buscamos nuestra utilidad después de 10 años de implementada la automatización lo cual es la vida util de nuestro proceso automatizado, para esto tomamos una inflación anual equvalente al 5,62% correspondiente al año 2021 y obtenemos que la utilidad del proyecto a lo largo de los 10 años de funcionamiento es de 11.107.763.267,737 generando un retorno mas de 10 veces mayor a nuestra inversión inicial.